10月29日，集團(tuán)公司在濱海供水公司召開工程項目安全文明施工管理現(xiàn)場交流會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)工程部、下屬公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)及工程部負(fù)責(zé)人參加本次會議。與會人員首先聽取濱海供水公司關(guān)于施工現(xiàn)場安全文明施工管理的介紹，隨后實地踏看濱海供水公司綜合樓工程項目施工現(xiàn)場，了解施工現(xiàn)場安全文明設(shè)施到位情況，并進(jìn)行了交流。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在對本次工程建設(shè)項目安全文明交流活動給予肯定后指出，在工程項目安全文明施工管理過程中認(rèn)識要到位、制度要健全、措施要扎實、檢查要動真、獎罰要分明、管理要閉環(huán)；在工程建設(shè)過程中，必須緊繃黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦，以《紹興柯橋水務(wù)集團(tuán)有限公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理導(dǎo)則》為抓手，以安全文明促質(zhì)量、促進(jìn)度、促投資為目標(biāo)，與各單位實際相結(jié)合，保障集團(tuán)工程建設(shè)項目健康有序推進(jìn)。