天堂在线免费视频丨18禁美女裸体免费网站丨精品国产在天天在线观看丨欧美日韩一卡2卡三卡4卡 乱码欧美孕交丨欧美亚洲综合网丨97在线观看免费高清丨婷婷综合久久狠狠色99h丨成人小视频在线观看丨在线免费一级片丨日本少妇肉体裸交xxx丨免费的国产成人av网站装睡的丨欧美xxxx黑人又粗又长丨久久狼人大香伊蕉国产丨国产精品主播丨97影院在线午夜丨天天干天天弄丨久久疯狂做爰xxxⅹ高潮直播丨色玖玖丨久热精品在线丨成人乱人乱一区二区三区

為科學(xué)合理控制生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)最大限度的節(jié)能降耗，濱海供水公司制定出臺(tái)《2018年生產(chǎn)成本分級管理實(shí)施方案》，對生產(chǎn)成本進(jìn)行分級管控。該方案主要針對制供水生產(chǎn)氯耗、礬耗、電耗、購水、尾水成本五大要素，確定生產(chǎn)成本分級考核框架，按照月、季、年三個(gè)維度，實(shí)行公司、部室、班組三級考核，倒逼全年目標(biāo)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。 該管控方案將從4月份試行，屆時(shí)制供水相關(guān)部門將根據(jù)一級控制指標(biāo)、相應(yīng)考核頻次制定二、三級考核辦法，將指標(biāo)分解落實(shí)到崗。