基礎設施領域不動產(chǎn)投資信托基金（REITs）是盤活存量優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、解決基礎設施項目融資難問題的一條新路。為搶抓政策機遇，有效盤活污水處理基礎設施存量資產(chǎn)，根據(jù)市、區(qū)兩級盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資工作會議精神，4月27日下午，集團組織召開污水處理公募REITs專班工作第一次會議。會議由集團黨委書記、董事長單崇軍主持，集團副總經(jīng)理胡曉峰、羅書卿、詹小勇，區(qū)財政局副局長倪永亮，集團財務總監(jiān)張棟棟，集團相關職能部室和兩家水處理公司參加會議。會上，集團副總經(jīng)理羅書卿宣讀了落實污水處理公募REITs專班領導小組成員及小組的工作職責分工文件，并就污水處理公募REITs工作作了具體安排。集團相關單位和職能部門負責人對工作內(nèi)容、工作計劃進行了充分討論。倪永亮副局長對水務集團領導重視、加強團隊協(xié)作，攻堅克難的工作態(tài)度給予充分肯定，并希望水務集團通過公募REITs的申報發(fā)行工作在盤活存量資產(chǎn)方面爭做全區(qū)的標桿與表率。集團黨委書記、董事長單崇軍對下一步工作提出具體要求。他指出，公募REITs是區(qū)委區(qū)府交給集團的一項政治任務，通過公募REITs的發(fā)行上市，既可以在資本市場上打開“柯橋水務”的知名度，又可以全盤疏理兩家水處理公司存量資產(chǎn)，解決一些遺留問題，集團各職能部門和下屬各單位要高度重視。他強調(diào)，公募REITs是個新興的事物，要邊學邊干，在發(fā)行過程中集團各職能部門和下屬各單位設立小專班，要協(xié)同推進，定期召開會議，確保各項工作順利進行。他要求，要明確責任，強化考核，集團各職能部門和下屬各單位對工作任務要逐級細化，及時通報工作進度。