“戰(zhàn)疫情·保供排”重慶水務(wù)先鋒志（十一）
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“戰(zhàn)疫情·保供排”重慶水務(wù)先鋒志（十一） 發(fā)布日期：2020-04-13 來源：重慶水協(xié)
全力以赴保障供排水
打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)
抗疫戰(zhàn)場一塊“磚”，哪里需要哪里搬
重慶水務(wù)集團(tuán)團(tuán)委副書記、綜合管理部主管李偉
面對突如其來的新冠肺炎疫情，擁有13年黨齡的年輕黨員、集團(tuán)團(tuán)委副書記、綜合管理部主管李偉不懼風(fēng)險，主動請戰(zhàn)，大年初二便放棄休假，義無反顧投身到疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中。從一級響應(yīng)到三級響應(yīng)，從病例激增到全面“清零”，從隆冬時節(jié)到春暖花開，李偉連續(xù)奮戰(zhàn)了60余天。
關(guān)鍵時刻，站得出來
起草通知文件、排查分析疫情、接洽采購物資、跟蹤落實要求、推動復(fù)產(chǎn)復(fù)工、分解年度目標(biāo)、編制責(zé)任報告......他的工作總是滿滿當(dāng)當(dāng)，常常加班至深夜。有那么幾天，甚至一度出現(xiàn)了耳鳴癥狀。但他沒有叫苦叫累、沒有絲毫松懈，毅然用擔(dān)當(dāng)和堅守扛起領(lǐng)導(dǎo)交辦的防控工作責(zé)任，充分展現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員和團(tuán)干部的初心與使命。
深夜在辦公室加班的李偉
立足當(dāng)前，抓好落實
在集團(tuán)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，李偉第一時間組建了集團(tuán)防疫工作群，并結(jié)合集團(tuán)疫情防控和供排水民生保障實際，牽頭起草防疫通知文件20余份。
在防疫物資采辦困難時期，他跨境下單采購高等級口罩30000只，并力保物流到驗收每個環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)，有效緩解了集團(tuán)高等級防疫物資緊缺問題。他還自主研發(fā)了“WPS疫情統(tǒng)計小程序”，積極推動32家所屬單位全面使用，大大提升了基層統(tǒng)計工作的效率，又減輕了勞動強度。
作為集團(tuán)疫情防控工作應(yīng)急聯(lián)系人，他負(fù)責(zé)動態(tài)監(jiān)控592名離渝返渝和107名發(fā)熱咳嗽職工健康情況，跟蹤16名滯留湖北境內(nèi)職工健康情況并落實其返渝返崗安排，穩(wěn)步推進(jìn)系統(tǒng)企業(yè)和建設(shè)項目復(fù)產(chǎn)復(fù)工備案，形成各類報表2352份、統(tǒng)計臺賬135份、防疫工作日志60期，無一差錯。
李偉（前中）正在清點驗收外包裝損壞的物資
主動作為，開拓局面
在集團(tuán) “一手抓疫情防控、一手抓復(fù)產(chǎn)復(fù)工，兩手抓、兩手硬”“年度工作目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降”的工作部署要求下，李偉立足崗位實際主動謀劃推動全年工作——牽頭完善印發(fā)集團(tuán)2020年工作要點，提前分解形成9大類137項年度工作任務(wù)，推動各項工作早安排、早行動、早落實。在總結(jié)集團(tuán)首份年度社會責(zé)任報告編制經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，他克服設(shè)計公司未復(fù)工的困難，積極搭框架、找素材、優(yōu)設(shè)計，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成集團(tuán)第二份年度社會責(zé)任報告編制，全面系統(tǒng)闡述了集團(tuán)過去一年在經(jīng)濟、社會、環(huán)境等方面的履責(zé)行動和業(yè)績，有力提升了企業(yè)社會形象和品牌美譽度。
疾風(fēng)知勁草，烈火見真金。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)疫中，李偉勇于擔(dān)當(dāng)、兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨地做了許多工作，但他卻總是謙虛地說只是自己應(yīng)該做的。他就像“戰(zhàn)場”上的“一塊磚”，哪里需要哪里搬，立足自己的崗位，用踏實篤行展現(xiàn)著一名共產(chǎn)黨員的初心和忠誠。
“車頭”帶得快 “答卷”交得好
豪洋水務(wù)萬盛排水公司副經(jīng)理王川
王川是豪洋水務(wù)萬盛排水公司副經(jīng)理，在這次新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)中，他以高度的責(zé)任感和使命感，挑起責(zé)任大梁，踏實履職盡責(zé)，守護(hù)著全司職工的安全健康，保障了生產(chǎn)運行的安全穩(wěn)定。
“車頭”帶動，筑起抗疫堅實防線
火車跑得快，關(guān)鍵車頭帶。在疫情防控關(guān)鍵時期，王川堅決貫徹落實上級“防控、生產(chǎn)兩手抓”部署要求，組織成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將防控責(zé)任抓實抓細(xì)，組織專人編制、啟動應(yīng)急預(yù)案，明確各項防控部署和要求。
含氯消毒劑的大量使用，收集進(jìn)廠的污水中余氯量可能存在偏高的風(fēng)險，進(jìn)而影響運行和水質(zhì)。為此，他奔走在中控室及生化池之間，密切關(guān)注進(jìn)水水質(zhì)余氯指標(biāo)的變化情況，指導(dǎo)化驗員加大檢測頻率，叮囑運行人員隨時調(diào)整工藝，確保了水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。
王川（右）正在分析生產(chǎn)狀況
疫情期間各地實行交通管制，脫水污泥無法像往常那樣運至涪陵區(qū)處置，他與區(qū)城管局多次協(xié)商，得以暫時安排轉(zhuǎn)運至垃圾場進(jìn)行衛(wèi)生填埋，有效保障了全廠正常生產(chǎn)。
王川（左二）在復(fù)工的施工現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)
聚焦重點，筑牢抗疫思想陣地
疫情當(dāng)前，宣傳先行。王川安排工作人員及時發(fā)現(xiàn)和宣傳公司疫情防控涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和事跡，以正能量穩(wěn)人心、凝共識、聚合力。同時將工作要求傳達(dá)到每一名職工，從思想上織牢織密疫情防控工作網(wǎng)。
他還充分運用網(wǎng)絡(luò)平臺精準(zhǔn)策劃宣傳工作，及時與當(dāng)?shù)厝诿襟w中心聯(lián)系，通過“幸福萬盛”客戶端專題報道，積極傳遞公司、行業(yè)對疫情防控及加強城市生活污水消毒處理的措施，回應(yīng)了社會關(guān)切，展現(xiàn)了公司良好形象。
滴水穿石，愛崗敬業(yè)貴在堅持
平常工作中，王川從來都是沖鋒在前，敢啃、善啃工作中的“硬骨頭”。2018年2月8日凌晨，沙坪壩排水公司管道被施工落石砸中造成約3.6米破損，他聞訊后及時啟動應(yīng)急預(yù)案、組織搶險。警戒、防護(hù)、防漏、堵漏分流、搶修、恢復(fù)，并及時通知下游的沙坪壩水廠實時監(jiān)測原水……每一步都有條不紊，最終在當(dāng)天下午順利解決。2020年3月，南桐收水區(qū)范圍內(nèi)污水量增大，他聯(lián)系并積極配合萬盛經(jīng)開區(qū)城管局、環(huán)保局、水務(wù)局等部門，提出修建污水提升泵站輸送進(jìn)廠處理的意見被區(qū)領(lǐng)導(dǎo)采納。
王川（右）正在觀測沉水情況
萬盛污水處理廠提標(biāo)改造項目，他提前思考各環(huán)節(jié)潛在的問題并精心安排布置，有效克服了管線交錯復(fù)雜、地質(zhì)條件差、施工場地窄等困難，順利完成提標(biāo)任務(wù)。解決城市生活垃圾滲濾液進(jìn)入公司管網(wǎng)問題那次，又是他第一時間組織人員查找出排污源頭，反復(fù)與區(qū)政府協(xié)調(diào)溝通，徹底排除了高負(fù)荷進(jìn)水問題。
王川在疫情防控期間的突出表現(xiàn)，并不讓大家感到意外，多年以來他都是干一行、愛一行、精一行，讓他能以“敵軍圍困萬千重，我自巋然不動”的從容態(tài)度和重慶水務(wù)人堅定的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全司職工攻堅克難、銳意進(jìn)取，始終不負(fù)使命、交出合格答卷。