用心血和汗水構筑堅不可破的供排水安全防線——集團公司G20杭州峰會先進集體和個人風采
in 集團動態(tài) by 柯橋水務
編者按：G20杭州峰會已于9月4日至5日成功舉行，這里有集團公司的一分功勞。作為重點安保單位，集團公司緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府服務保障G20杭州峰會的工作部署，上下聯(lián)動、齊抓共促，勠力同心、全員奮戰(zhàn)，用心血和汗水構筑了一道堅不可破的供排水安全防線，圓滿完成了“確保供水水質安全可靠、確保供排水系統(tǒng)和污水處理系統(tǒng)穩(wěn)定高效、確保不發(fā)生安全責任事故和人身傷亡、確保不發(fā)生涉及集團的重大輿情事件”的總體目標。在服務保障G20杭州峰會過程中，集團上下涌現(xiàn)出一大批敢于拼搏、甘于奉獻、攻堅克難、吃苦耐勞的先進典型。雖然G20杭州峰會早已勝利閉幕，但這些先進典型的風采永遠值得記取。
省級G20“巾幗文明崗”
濱海供水公司送水泵房：確保供水水質安全可靠
濱海供水公司送水泵房現(xiàn)有員工 12 人，其中女職工8人，占人數(shù)的67%。主要 負責水廠高低壓配電和綜合水增壓供水工 作。
作為制水工藝中的重要環(huán)節(jié)，G20 峰 會期間，送水泵房班組全體成員全力以赴 投入到工作中，確保供水水 質安全可靠，制供水運行系 統(tǒng)高效穩(wěn)定。
一是24 小時輪班守護。實行四班二運制，對泵房 24 小時日夜不間斷的守 護，并對外來人員實施實名 登記制。二是每小時設施設備巡檢。對泵房、配電房內 重點設施設備巡檢頻率從原來的2小時一次提高到每小時一次。三是水泵實施“周 體檢”。對易出現(xiàn)運行故障的設備設施進行摸排，水泵體檢頻率提高到每周一次，及時消除供水生產(chǎn)的安全隱患，使供水設施處于最佳運行狀態(tài)。四是設置“活魚觀測池”，對出廠水實施 24 小時監(jiān)控，確保水質安全。
省級G20青年崗位能手
江銳：用心做好水質檢測工作
江銳，女，1986年生，現(xiàn)為濱海供水公 司企管部水質化驗員。
作為公司水質化驗工作的帶頭人，在護 航 G20 工作中，江銳和她的同事們未雨綢 繆，查漏補缺，制定目標，早作準備。組織 修訂完善水質事故應急預案，為突發(fā)水質污 染應對處置提供科學的技術指導。調整供水 全過程水質監(jiān)測模式，原水檢測由單一檢測 改為多河段分級檢測，為極值水量變化情況 下的水質處理提供工藝指導。出廠水日檢項 目的檢測頻率由原來1次增加到2次，檢測項 目前原來的 9 項增加到 15 項。對供水管網(wǎng)，特別是未端水質實行高密度檢測，檢測點由 10個增加到15個，檢測頻率由每月兩次改為 每周一次，及時掌握管網(wǎng)水水質變化趨勢， 為工藝調整和管道沖洗提供數(shù)據(jù)參考，確保 管網(wǎng)水質達標。
在異常艱巨的檢測工作面前，江銳同志 和同事加班加點，短短 3 天內完成了轄區(qū)內 13 個行政村、7 個社區(qū)內百余個居民生活用 水點的檢測任務，有力保障居民優(yōu)質用水。
市級先進個人
張錫君：發(fā)揚“5+2”精神保證安全生產(chǎn)
張錫君，男，1980年生，現(xiàn)任柯橋供水公司柯東分公司副經(jīng)理。
為保證柯橋區(qū)僅有兩個自制飲用水廠 峰會期間的安全生產(chǎn)，張錫君同志發(fā)揚 “5+2”、“白+黑”的精神，做到了精心備 戰(zhàn)、安排得當、守衛(wèi)有力、萬無一失。
一是全方位布防，地毯式排查。改 善廠區(qū)監(jiān)控設備，優(yōu)化夜間采光條件； 增設圍墻鋼絲網(wǎng)；在水源源頭上增設 “活魚觀察池”；廠區(qū)重點部位增設不銹 鋼門；確保無死角、無漏點。二是克服點多面廣任務重的困難，合理安排內部人員。積極借助外部外力，主動和當?shù)劓?zhèn)、村、派出所聯(lián)系， 特別是對水源的保護，列入當?shù)氐?nbsp;24 小時巡視范圍，確保源水安全。三是以身作則，帶頭值守。集戰(zhàn)斗員和指揮員于一身，在決戰(zhàn)階段，帶頭進行24小時不間斷巡查；實戰(zhàn)階段，帶頭進行 24小時蹲點守衛(wèi)；累計以廠為家20余天。
張建黨：哪里有需要就去哪里
張建黨，男，1983年生，現(xiàn)任柯橋排 水公司養(yǎng)護分公司維修班班長。
作為排水公司“浙江省金牌技術服務 組”副隊長，張建黨和他的同事要負責柯橋區(qū)1200公里污水管道和200余座污水泵 站設備的維護和突發(fā)性事件搶修。峰會期間，他24小時值班隨時待命，不管白天黑夜，始終戰(zhàn)斗在第一線，直到險情排除。他帶領班組人員處置福全—東浦1號排氣閥和9號排氣閥泄露、中心—齊賢13 號排氣閥泄露、搶修柯東 1#至 2#泵站 DN800 生活污水管等突發(fā)應急事件共 9 次。在接到搶修電話后，他們立即趕到現(xiàn) 場展開搶修，控制事態(tài)發(fā)展，一個電話、 一聲招呼，哪里有需要就去哪里。正是這 種辛勤工作，為峰會期間我區(qū)排水系統(tǒng)的 安全平穩(wěn)運行提供了保障。
陳戟：用行動詮釋職務就是責任
陳戟，男，1972 年生，現(xiàn)任紹興水處理公司安監(jiān)部經(jīng)理。 作為公司安全內保管理部門負責人，護 航G20工作期間，陳戟以實際行動詮釋了職 務就是責任的工作信念。牽頭制訂編制了36 份方案、預案、通知、計劃、信息匯總；召開專項安保會議6次，發(fā)布會議紀要5份；開展應急演練5次；排查出存在的問題和不足共 計100項并及時落實整改。為本次護航G20 安保升級工作交出了一份令人滿意的答卷。