集團(tuán)公司召開安全、行風(fēng)工作會(huì)議
in 集團(tuán)動(dòng)態(tài) by 柯橋水務(wù)
4月19日，集團(tuán)公司在五樓會(huì)議室召開安全、行風(fēng)工作會(huì)議，集團(tuán)機(jī)關(guān)全體人員，下屬公司中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部，供水、濱海供水公司服務(wù)大廳負(fù)責(zé)人以及藍(lán)天環(huán)保公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理單寶子主持。
會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理馮梁峰和集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記高小林分別作安全生產(chǎn)、行風(fēng)建設(shè)工作動(dòng)員。馮副總客觀分析安全生產(chǎn)存在的問題，對(duì)做好今年安全生產(chǎn)工作提出十項(xiàng)重點(diǎn)工作，即實(shí)施安全管理三強(qiáng)制機(jī)制、開展危化品規(guī)范管理提標(biāo)工作、加強(qiáng)現(xiàn)代科技和管理手段應(yīng)用、確保小舜江水供需平衡、落實(shí)運(yùn)行與建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、組建集團(tuán)安全專家團(tuán)隊(duì)、組織一次縣級(jí)大口徑污水爆管應(yīng)急搶修演練、建立重大安全事故應(yīng)急救援體系、健全消防安全責(zé)任體系、做好夏季高峰安全工作等，為集團(tuán)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。高副書記在動(dòng)員時(shí)指出，今年行風(fēng)建設(shè)面臨三大特點(diǎn)，即社會(huì)關(guān)注度越來越高，用戶對(duì)集團(tuán)要求越來越高，行風(fēng)評(píng)議面臨重大考驗(yàn)。他要求，要強(qiáng)化宣傳力度，強(qiáng)化服務(wù)規(guī)范，強(qiáng)化載體創(chuàng)新，全面提升集團(tuán)行風(fēng)服務(wù)水平和能力，確保行風(fēng)評(píng)議前列位次。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)倪阿泉作了重要講話，提出兩點(diǎn)要求：一是安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。要求廣大干部職工思想上做到絕不放松，工作上要踏踏實(shí)實(shí)。二是行風(fēng)工作沒有最好，只有更好。要踏實(shí)干事，提升集團(tuán)影響力；要規(guī)范做事，努力做到“六個(gè)規(guī)范”，即收費(fèi)要規(guī)范、檢測(cè)要規(guī)范、工程建設(shè)管理要規(guī)范、服務(wù)要規(guī)范、干部行為要規(guī)范和執(zhí)法要規(guī)范；要服務(wù)創(chuàng)新，在加強(qiáng)與用戶溝通的同時(shí)，適度開展宣傳工作。
隨后，集團(tuán)副總經(jīng)理馮梁峰與下屬各單位、各部室及藍(lán)天環(huán)保公司分別簽訂了《2013年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》和《2013年度行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》。
最后，單總經(jīng)理作了會(huì)議小結(jié)，他首先對(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)要會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求，一要以更深的認(rèn)識(shí)抓落實(shí)，二要以更高的標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)，三要以更強(qiáng)的責(zé)任抓落實(shí)。同時(shí)，部署當(dāng)前九項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是全面實(shí)施生活污水收集系統(tǒng)建設(shè)；二是按計(jì)劃推進(jìn)納管排水戶整治工作；三是向縣政府提交江濱水處理公司污水處理費(fèi)收費(fèi)方案報(bào)告；四是做好山區(qū)未通小舜江水調(diào)研報(bào)告；五是做好楊汛橋鎮(zhèn)生活污水全面收集覆蓋工作；六是做好人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作；七是編制濱海工業(yè)區(qū)生活污水專項(xiàng)規(guī)劃；八是做好高層住宅二次供水管理服務(wù)工作；九是做好新建居民小區(qū)生活污水系統(tǒng)建設(shè)管理工作。