濱海供水公司完成新一輪崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查工作
紹興柯橋?yàn)I海供水有限公司 2020-09-01為進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作,不斷增強(qiáng)干部職工廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高反腐倡廉能力,公司黨支部根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)委安排部署,開展2020年崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查,進(jìn)一步強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè),實(shí)現(xiàn)“三個(gè)全覆蓋”。一是重點(diǎn)崗位全覆蓋。公司通過梳理崗位后,確定公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門管理崗位人員,采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、工程管理等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)崗位人員共計(jì)64人為崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查對(duì)象,實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)崗位的全覆蓋。二是排查
了解更多“積分”換“活力”——公司黨員實(shí)施積分制管理新模式
紹興柯橋?yàn)I海供水有限公司 2020-08-20為激活支部“神經(jīng)末梢”,暢通“毛細(xì)血管”,充分發(fā)揮基層黨組織堡壘作用,公司黨支部創(chuàng)新黨員管理模式,采用“積分制”管理,用分?jǐn)?shù)高低衡量黨員表現(xiàn),以此激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。黨員積分制管理實(shí)行分類計(jì)分法,遵循“分類積分、量化考核,標(biāo)桿引導(dǎo)、底線管理,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)奉獻(xiàn)”三項(xiàng)原則,主要從黨員履行黨員義務(wù)、完成黨組織分配工作、參加黨內(nèi)活動(dòng)、履行崗位職責(zé)、承諾踐諾、發(fā)揮先鋒模范作用等6個(gè)方面進(jìn)
了解更多高溫慰問送清涼 心系一線暖人心
紹興柯橋?yàn)I海供水有限公司 2020-08-037月27日上午,集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席孫挺軍率隊(duì)來到公司綜合樓工程及道路消防栓安裝現(xiàn)場(chǎng),開展“高溫送清涼”慰問活動(dòng),向奮戰(zhàn)在高溫一線的施工人員表示誠(chéng)摯感謝,并為他們送去防暑降溫物品。孫挺軍詳細(xì)詢問作業(yè)情況,囑咐現(xiàn)場(chǎng)管理人員做好防暑降溫措施,合理安排施工作業(yè)時(shí)間,在保證工作順利開展的同時(shí),保障人員的人身安全。高溫季節(jié),奮戰(zhàn)在烈日下的供水人,用汗水守護(hù)汩汩清泉。連日來,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì),深入高溫
了解更多全力追趕進(jìn)度 源水管改造工程快速推進(jìn)
紹興柯橋?yàn)I海供水有限公司 2020-08-03受疫情影響,源水管改造工程出現(xiàn)部分材料供應(yīng)和勞務(wù)用工困難,項(xiàng)目前期工作推進(jìn)緩慢,一季度投資完成情況滯后于原定計(jì)劃,預(yù)計(jì)影響投資約700萬元。為保證工程建設(shè)總工期,將疫情對(duì)項(xiàng)目建設(shè)帶來的影響降到最低,公司加大部署、統(tǒng)籌推進(jìn),加強(qiáng)與參建單位的協(xié)商,采取有效措施彌補(bǔ)因疫情影響帶來的欠賬。一是優(yōu)化調(diào)整施工方案,有序安排投資進(jìn)度,將落下的進(jìn)度“奪”回來； 二是加強(qiáng)隊(duì)伍配備,加大工程資源
了解更多“雙重約談”筑防線 警鐘長(zhǎng)鳴守廉潔
紹興柯橋?yàn)I海供水有限公司 2020-08-03為深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,注重源頭抓關(guān)鍵少數(shù),充分發(fā)揮廉政談話的教育提醒、“治未病”作用,實(shí)踐好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,近日,公司黨支部啟動(dòng)2020年度崗位廉政談話工作。本次廉政談話采用個(gè)人談話和集體談話相結(jié)合方式,將個(gè)人談話作為“聽診器”,充分了解職工思想動(dòng)態(tài),通過集體談話強(qiáng)調(diào)廉潔意識(shí)、底線思維,為干部職工打好“預(yù)防針”。談話對(duì)象從班子成員、中層干部到關(guān)鍵崗位人員,逐級(jí)開展,分
了解更多多措并舉迎高峰 全力以赴保供水
紹興柯橋?yàn)I海供水有限公司 2020-07-28隨著夏季到來,生活用水量的持續(xù)攀升,同時(shí)受濱海工業(yè)區(qū)企業(yè)集聚及用水特性影響,不可避免造成局部供水形勢(shì)緊張。紹興柯橋?yàn)I海供水有限公司在“迎峰度夏”供水保障行動(dòng)中,以“3+3”的模式積極圍繞“保障線”“生命線”“安全線”三條供水線,通過方案早謀劃、工作早部署、措施早落實(shí)三個(gè)“早”字,規(guī)劃統(tǒng)籌、合理安排,補(bǔ)齊工作短板,積極提升供水保障能力。信息共享,構(gòu)筑供水“保障線”。深化區(qū)域協(xié)作。積極對(duì)接
了解更多公司召開2020年半年度工作會(huì)議
紹興柯橋?yàn)I海供水有限公司 2020-07-27堅(jiān)定信心 迎難而上 確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成7月21日下午,公司召開2020年半年度工作會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理李葉茂主持。會(huì)上,各分管線領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)線上工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),公司黨支部書記、董事長(zhǎng)詹小勇作半年度工作報(bào)告,集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席孫挺軍出席會(huì)議并作重要講話。詹小勇指出,半年來,公司全面貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委的一系列新部署、新要求,克服了新冠疫情影響、供水需求下降、
了解更多溝通交流共談企業(yè)文化建設(shè)——公司召開第二季度“干群溝通日”活動(dòng)
紹興柯橋?yàn)I海供水有限公司 2020-07-067月2日下午,公司召開2020年第二季度“干群溝通日”活動(dòng),本次溝通日圍繞集團(tuán)“企業(yè)文化年”建設(shè)目標(biāo),以“如何構(gòu)建富有公司特色的企業(yè)文化體系,有效推動(dòng)企業(yè)文化落地實(shí)施”為主題開展溝通交流。公司班子成員、副總工程師、各部門負(fù)責(zé)人和2019年度各線青年先進(jìn)個(gè)人共計(jì)20余人參與了活動(dòng)。 交流期間,各位青年職工結(jié)合工作崗位實(shí)際及公司全局發(fā)展規(guī)劃對(duì)公司現(xiàn)階段及
了解更多公司榮獲紹興市第二批“五星雙強(qiáng)”企業(yè)
紹興柯橋?yàn)I海供水有限公司 2020-07-037月1日,紹興市第二批“五星雙強(qiáng)”國(guó)有企業(yè)考核驗(yàn)收結(jié)果公布,紹興柯橋?yàn)I海供水有限公司榮列“五星雙強(qiáng)”國(guó)有企業(yè)名單。自創(chuàng)建工作啟動(dòng)以來,公司黨支部高度重視,集中工、青、婦力量,持續(xù)開展“黨建星”基礎(chǔ)創(chuàng)建工作,并通過“治理星、人才星、活力星、實(shí)力星”四條創(chuàng)建路徑同推共進(jìn),實(shí)現(xiàn)基層黨建全域提升,獲得了市國(guó)資委驗(yàn)收組的一致好評(píng)。此次,公司成為紹興市“五星雙強(qiáng)”國(guó)有企業(yè),既是鼓勵(lì)也是鞭笞。接下來
了解更多水費(fèi)優(yōu)惠再延續(xù) 助力企業(yè)商戶“減負(fù)”
紹興柯橋?yàn)I海供水有限公司 2020-07-03紹興柯橋?yàn)I海供水有限公司以深化“三服務(wù)”工作為載體,持續(xù)助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),積極緩解疫情防控期間企業(yè)及個(gè)體商戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力,降低運(yùn)行成本。疫情期間,公司以真服務(wù)給企業(yè)帶去切實(shí)獲得感,為企業(yè)提供水價(jià)減免、免費(fèi)檢漏、上門服務(wù)等多種支持,用最直接的方式助力企業(yè)疫后復(fù)蘇。第一時(shí)間把水費(fèi)優(yōu)惠的惠企政策落實(shí)到位,確保優(yōu)惠政策應(yīng)享盡享。2—6月份,累計(jì)向3700余戶企業(yè)及商戶派發(fā)水費(fèi)“紅利”813萬
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