《浙江日報》專題報道！柯橋水務：再生水利用，描繪綠色發展新畫卷
in 集團動態 by 高錦錦
12月6日，《浙江日報》第四版專版刊登《紹興柯橋濱海供水有限公司：再生水利用，描繪綠色發展新畫卷》，全面深入報道了柯橋水務集團在再生水利用上的創新探索與實踐成效。一起來看報道詳情↓↓在高質量發展的征途中，水資源的高效利用與生態保護已成為衡量區域可持續發展能力的重要標尺。作為浙江省高耗水產業集聚區的核心支撐，紹興柯橋濱海供水有限公司（以下簡稱“濱海供水”）以創新為筆、以技術為墨，在濱海工業園區描繪了一幅“再生水循環利用”的綠色畫卷。其打造的再生水利用體系不僅破解了水資源短缺與污染排放的雙重困境，更與浙江省“綠色低碳”“循環經濟”的發展藍圖深度契合，為全國工業密集區提供了可復制的水資源管理范本。柯橋的用水困局，曾是其工業強區轉型路上的一大難題。數據顯示，柯橋區多年平均人均水資源量不足浙江省平均水平的50%，而全區工業用水量占總用水量的52.6%。同時，該區印染產能占全省60%以上、全國40%左右，濱海工業園區更是集中了全區80%以上的工業用水需求。一邊是水資源臨界超載的現實困難，一邊是“世界紡織看中國、中國紡織看柯橋”的產業地位，如何平衡發展與節水的矛盾，成為當地的必答題。在此背景下，濱海供水以國家再生水利用配置試點城市建設為契機，牽頭打造了“再生水+河道水”雙源供水模式。這一轉型不僅響應浙江省“十四五”規劃中“強化水資源剛性約束”的要求，更為打造“綠色低碳循環經濟體系”奠定了實踐基礎。相較于傳統單一水源供水，濱海供水的聯合供水模式展現出系統性優勢。這種優勢首先體現在水源保障的穩定上。公司通過“一廠、一站、一線、一系統”四項工程建設，構建了全鏈條供水保障網絡。“三個統一”的管理體系為模式落地提供了堅實保障。作為柯橋區水務集團旗下核心企業，濱海供水嚴格踐行“統一規劃、統一建設、統一管理”理念：在規劃層面，配合全區產業布局將高耗水企業集聚入園，同步規劃再生水供需網絡；在建設層面，參與鋪設園區生活用水與工業用水兩套管網系統，避免重復投資，降低協調成本；在管理層面，承擔從污水收集、處理到供水運維的全鏈條職責，通過數字化平臺集中采集泵站、終端、企業用水等數據，確保水質穩定達標。這種一體化管理模式，使再生水供應效率提升30%，管網漏損率控制在3%以下，領先行業水平。“四個分質”的全周期鏈條則讓再生水利用更具經濟性和可持續性。柯橋區水務集團執行“分質收集、分質處理、分質供水、分質水價”機制：通過專用管網實現工業廢水與生活污水分開收集，為再生水處理提供優質原水；依托兩座專業污水處理廠實施分類處理，確保再生水水質基礎；通過雙管網系統為企業提供精準供水，實現“優水優用”；在價格上，再生水定價僅為工業自來水的一半左右——柯橋區工業自來水價為3.2元/立方米，而再生水售價僅1.3元/立方米，大幅降低企業用水成本。數據顯示，僅2024年，濱海供水便為園區270家企業節省用水費用超1.2億元，自身也因節約電耗、水資源費等實現年節約生產成本近1300萬元，形成“企業節水、水務增效、生態改善”的良性循環。這一實踐與浙江水資源節約集約利用戰略高度契合。浙江省明確提出，到2027年萬元GDP用水量、萬元工業增加值用水量較2020年下降20%以上，而濱海供水服務的濱海工業園區，萬元工業增加值用水量較2018年下降45%，超全省目標。作為全省再生水利用的標桿，濱海供水的探索還被納入浙江省首批中水（再生水）利用典型案例，其“集聚化布局、一體化管理、精準化供水”的經驗，為全省同類地區提供了重要借鑒。數字化賦能讓再生水的好處進一步放大。濱海供水構建的數字孿生平臺，整合200余個管網監測點、50余套在線檢測設備的數據，實現管網泄漏預警準確率95%以上，年減少漏損水量100萬立方米。平臺與柯橋區智慧水利系統互聯互通，既能為區域水資源統籌調度提供實時支撐，又能根據企業生產周期提供“彈性供水”服務，讓供水保障更精準、更高效。這種“智慧供水”模式不僅提升了企業滿意度——連續三年達99%以上，更讓再生水利用的管理效率大幅提升，為規模化推廣奠定了堅實基礎。水興則產業興，水綠則生態美。紹興柯橋濱海供水有限公司以再生水利用為突破口，用系統思維破解資源約束，用技術創新激活綠色動能，不僅為柯橋產業高質量發展注入持久動力，更為高耗水產業集聚區的轉型提供了寶貴經驗，將書寫出更多“綠水青山就是金山銀山”的精彩篇章。