2月8日，集團召開當前工作專題部署會議。集團董事長、黨委副書記周儉主持會議， 集團領導班子成員、集團各部室及下屬各單位負責人參加會議。 

會議重點明確了當前主要任務：一是認真梳理2017年全年工作，主要是擬定好工作目標、排定好重點工作、設計好工作載體、完善好考核辦法；二是完善制定好各下屬單位經濟責任制考核辦法及部室崗位責任制考核辦法，充分調動干部職工工作積極性；三是高度重視安全生產工作，確保系統(tǒng)重啟安全、工程復工安全、有限空間作業(yè)安全；四是謀劃好創(chuàng)收節(jié)支、改革創(chuàng)新工作，重點做好定崗定編定員、年度財務預算編制、現(xiàn)有資產梳理整合等工作；五是抓緊各項工程項目建設工作，按照“能早則早，能快則快”的要求及早啟動，加快推進； 六是抓好智慧水務建設啟動工作，重點抓緊智慧供水平臺建設，加快實施100個終端系統(tǒng)和 100 座泵站的智能化遠程控制系統(tǒng)建設。七是走訪好下屬企業(yè)，聽取各單位2017年工作思路、工作目標、工作重點和工作舉措的匯報。