來(lái)源：任正非在道德遵從委員會(huì)第二次代表大會(huì)的講話

首先祝賀你們當(dāng)選，為公司組織建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

道德遵從委員會(huì)雖然是一個(gè)自下而上產(chǎn)生的組織，但也是一個(gè)目標(biāo)明確的組織，我們的目標(biāo)是“多產(chǎn)糧食，增加土地肥力”。道德遵從委員會(huì)不是一個(gè)政治組織，無(wú)論在國(guó)內(nèi)、國(guó)外，都不要去過(guò)問(wèn)政治。我們是理工科出身，不懂政治，不要從互聯(lián)網(wǎng)聽來(lái)一星半點(diǎn)內(nèi)容，一知半解就去指點(diǎn)江山、激揚(yáng)文字，可能會(huì)誤導(dǎo)社會(huì)。第二，我們要求內(nèi)、外合規(guī)，不允許任何人在國(guó)內(nèi)、國(guó)外參與非法活動(dòng)。

自律永遠(yuǎn)是最低成本的管理

1、制度不可能完善到無(wú)懈可擊，流程只有與認(rèn)真遵守的人相配合，才會(huì)取得較大的價(jià)值和貢獻(xiàn)。如果流程過(guò)于復(fù)雜，沉重的內(nèi)部體系運(yùn)轉(zhuǎn)不動(dòng)，其實(shí)是管理高成本，客戶不可能為我們自己的高成本買單，那么可能只會(huì)以失敗告終。歷史上，很多世界級(jí)大公司倒閉，其實(shí)就是內(nèi)部運(yùn)作的極高成本，導(dǎo)致缺乏活力和競(jìng)爭(zhēng)力，最后衰退。流程是用來(lái)運(yùn)作的，當(dāng)然目標(biāo)是簡(jiǎn)單、及時(shí)、準(zhǔn)確，絕大多數(shù)人遵守紀(jì)律就容易實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

2、自律永遠(yuǎn)是管理的低成本，各級(jí)干部應(yīng)把踐行八條作為終生的座右銘，使我們的流程管理更加簡(jiǎn)潔、及時(shí)、準(zhǔn)確。“促進(jìn)自律，完善他律”形成一個(gè)良好的的內(nèi)部場(chǎng)。道德遵從委員會(huì)每個(gè)人都要帶頭遵守干部八條，以點(diǎn)帶面，讓大大小小的“火車頭”帶領(lǐng)二十多萬(wàn)員工的“火車”跑起來(lái)，讓公司充滿活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

我們敢于接受群眾監(jiān)督，形成他律。自律與他律相結(jié)合，形成的組織氛圍必然是正向、積極的，也提供了流程不完備時(shí)的“自愈”機(jī)制。

3、團(tuán)結(jié)就是力量，是我們持續(xù)勝利的法寶。團(tuán)結(jié)為什么很重要？我們經(jīng)營(yíng)了三十年，正常運(yùn)行沒(méi)有絕對(duì)的錯(cuò)、絕對(duì)的正確兩種極端狀態(tài)，大家多一些開放、妥協(xié)、灰度，就能更融洽一些。各級(jí)民主生活會(huì)，要堅(jiān)持。多溝通，一杯咖啡吸收宇宙能量。和諧的氛圍、正的能量就一直會(huì)在公司上升。我們實(shí)行了項(xiàng)目責(zé)任制，這種長(zhǎng)期責(zé)任，甚至是終身責(zé)任。不是我們的管理保守了，而是在內(nèi)、外合規(guī)的條件下，鼓勵(lì)在集體主義下的個(gè)人主義更好地發(fā)揮。我們呼喚英雄，也要寬容英雄的一些過(guò)錯(cuò)。英雄要更加自律，天降大任于斯人也。

華為正處于躊躇滿志的歷史階段，如果不正確對(duì)待，可能面對(duì)崩潰的危險(xiǎn)。內(nèi)、外部環(huán)境的不確定性，風(fēng)云多變幻，往往會(huì)是非成敗轉(zhuǎn)頭空，這又不是沒(méi)有過(guò)。因此不要認(rèn)為繁榮是永恒的。

物質(zhì)激勵(lì)的邊際效用是遞減的，精神才是激發(fā)人性積極進(jìn)取的最重要力量

1、公司前三十年，以“獲取分享制”為基礎(chǔ)的物質(zhì)文明，促進(jìn)了精神文明，使絕大多數(shù)骨干脫離了貧困。在此基礎(chǔ)上，我們不可能以不斷增加物質(zhì)滿足的方式來(lái)牽引，因?yàn)樽霾坏剑X從哪兒來(lái)？我們一方面仍堅(jiān)持過(guò)去的分享制不動(dòng)搖，另一方面要加強(qiáng)精神文明建設(shè)。

現(xiàn)在是用精神文明來(lái)牽引物質(zhì)文明進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)，建設(shè)一支有使命感、負(fù)責(zé)任、有能力、愿奉獻(xiàn)的生力軍，去為人類社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。貢獻(xiàn)有大、有小，力度有深、有淺，我們奮斗了，就無(wú)怨無(wú)悔。我們要更加強(qiáng)精神文明建設(shè)，加快讓有使命感、責(zé)任感、有能力的人多擁有一些機(jī)會(huì)。我們要敢于用愿景去挑戰(zhàn)自我，去牽引使命感、責(zé)任感，驅(qū)動(dòng)奉獻(xiàn)投入。

2、只有精神文明，才能促進(jìn)人們的使命感、責(zé)任感、奉獻(xiàn)精神，才能建立一支鐵的隊(duì)伍。有理想、守紀(jì)律、有能力、健壯體魄，應(yīng)是一代有為青年人的追求。我們青年人朝氣蓬勃、精神旺盛，要把有限的時(shí)間用在努力上，減少發(fā)牢騷、說(shuō)怪話、閑聊的時(shí)間，爭(zhēng)取有較大的進(jìn)步，青春萬(wàn)歲，人生無(wú)悔。夢(mèng)想不像土豆，種下去一定會(huì)有收獲，但不播種、不努力一定不會(huì)有收獲。牢騷太盛防腸斷，風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。

高、中級(jí)干部，在工作分配時(shí)，討價(jià)還價(jià)，甚至拒絕上崗是合理的，我們應(yīng)該尊重個(gè)人的選擇。但，一旦上崗就必須忠實(shí)履行職責(zé)，任何惰崗、逃崗都不適合再做一個(gè)管理者。

解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，共產(chǎn)黨的戰(zhàn)斗力達(dá)到了高水平，其實(shí)就是精神文明建設(shè)。我們跟他們很像。現(xiàn)在華為公司經(jīng)營(yíng)狀況好，但“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救” 共同奮斗的文化正在淡化。我們要有正確的價(jià)值觀，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值做出努力，人生才會(huì)感到無(wú)怨無(wú)悔。我們要有正確的精神追求，人的生命其實(shí)很短，要珍惜自己的寶貴青春。“幸福不會(huì)從天降，夢(mèng)想不會(huì)自動(dòng)成真。”

華大的校訓(xùn)，把“健壯體魄”放在第一位。清華大學(xué)最近要求“不會(huì)游泳的學(xué)生不能獲得畢業(yè)證”，這個(gè)口號(hào)其實(shí)1919年時(shí)就曾提出過(guò)。五、六十年代全國(guó)大中學(xué)生、工人、農(nóng)民響應(yīng)勞衛(wèi)制（勞動(dòng)、衛(wèi)國(guó)體育制度）號(hào)召，清華率先提出“為祖國(guó)工作50年”。我們不要求大家為華為工作50年，能否工作30~40年以上呢？所以，健壯的體魄是基礎(chǔ)，我們要有健康的思想和行為。體育鍛煉會(huì)使人們充滿集體主義，充滿血性，意志堅(jiān)定，性格堅(jiān)韌。

3、激發(fā)人性中積極進(jìn)取的力量。古今中外所有做出成就的人，都是有精神的渴求，蘇格拉底、貝多芬、愛(ài)迪生、曹雪芹、喬布斯、梵高、達(dá)利……，都是由責(zé)任和意義驅(qū)動(dòng)的人生。物質(zhì)激勵(lì)的邊際效用是遞減的，使命和責(zé)任感牽引的動(dòng)力是持久的，不斷強(qiáng)化的。

鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)精神中的個(gè)人主義、英雄行為

1、三十年河?xùn)|，三十年河西。我們要加強(qiáng)整個(gè)隊(duì)伍的建設(shè)，要為人類作出較大的貢獻(xiàn)，把青春獻(xiàn)給祖國(guó)的繁榮昌盛。我們要?jiǎng)?chuàng)造給奮斗員工多一些機(jī)會(huì)，把那些有優(yōu)勝結(jié)果的員工快速推上崗位，讓他們經(jīng)受炮火的考驗(yàn)。

2、我們的解決方案越來(lái)越復(fù)雜，我們的主官及專家要像林彪、粟裕那樣專心致志地趴在地圖上，聚精會(huì)神地研究問(wèn)題，才能作好一個(gè)司令員。我們的專家、職員要作好參謀長(zhǎng)，提高作業(yè)的有效性。我們正在推項(xiàng)目終身責(zé)任制，這并不是走向保守，而是在內(nèi)、外合規(guī)的邊界內(nèi)，鼓勵(lì)在集體主義中的個(gè)人主義，英雄行為的激勵(lì)。我們也要寬容英雄在工作中的小錯(cuò)誤，鼓勵(lì)他們多產(chǎn)糧食，增強(qiáng)土地肥力。“以其昏昏，使人昭昭”是不行的，各級(jí)人員從踏踏實(shí)實(shí)地從做好本職工作開始，循序漸進(jìn)地快速前進(jìn)。業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨。